鴻金鵬集團公司組織開展“自我檢討 ‘喚醒’行動”會議
4月7日至8日，鴻金鵬集團公司組織開展管理區總經理、副總經理“自我檢討 ‘喚醒’行動”會議。集團公司董事長王新發出席并講話，副總裁何志明、董建、楊亞兵，總裁助理楊偉、工會主席范萍，各管理公司總經理出席并點評，機關各部門負責人、各管理公司副總經理、管理區總經理、副總經理參加會議。
會議分為兩個階段進行。第一階段主要是管理干部自我檢討會。會上，宣讀了《鴻金鵬集團公司關于開展自我檢討“喚醒”行動的通知》，各管理區總經理、副總經理按照順序逐一進行匯報。參會人現場打分，各管理公司總經理及分管副總裁、工會主席分別進行點評。
第二階段，首先由工會主席范萍宣讀《關于表彰2023年陜西省財貿金融輕工系統五一巾幗標兵崗和五一巾幗標兵的決定》文件，并對五一巾幗標兵崗和五一巾幗標兵個人進行表彰。董事長王新發為三位獲得者分別頒發榮譽證書、獎牌和獎杯并合影留念。
會上，鴻金鵬集團公司隆重舉辦了第一期儲備干部結業典禮，副總裁何志明、管培中心常務副主任范萍為畢業學員頒發結業證書并合影留念。
典禮上，學員代表依次分享學習收獲。董事長王新發為優秀學員頒獎并合影留念。
同時，總裁助理楊偉宣讀了《關于開展“奮進新征程、建功鴻金鵬”勞動技能競賽的通知》。
另外，對采供管理、“春風整頓”、市場開發、以及第二季度安全、財務、運營工作進行安排部署，并通報了績效考核情況。
最后，董事長王新發作重要講話。他指出，管理干部進行自我檢討，是為了促進大家溫故而知新，達到相互借鑒，取長補短的目的。自我檢討“喚醒”行動材料的形成，不僅為總經理自我檢討提供了問題清單，更重要的是為管理干部開展工作建立了模型和標準。一個人只有找準自身存在的問題，號準脈，才能對癥下藥，治好病。也只有盯著問題做工作，把自身存在的問題一個一個地給予解決，人就一定會進步，工作就一定會順利向前推進一大步。
王新發指出，要認清團餐保障面臨的新形勢，積極參與市場競爭，發揮自身優勢，切實把思想統一到企業的長遠發展戰略上，緊緊擁抱企業，與企業同頻共振，發展壯大事業。
王新發強調，要學習華為企業的寶貴經驗和成功做法，重點要學習華為人“奮斗為本”的精神，開展“自我批判”的作風，堅持“客戶第一”的服務理念，“惜才愛才”的戰略思維。
最后，對各管理區當前重點工作提出要求，希望管理區總經理要不失時機地抓好經營保障工作，為完成全年目標任務打好基礎。
