認真學習年會報告 明確努力奮斗方向
近日，鴻金鵬集團公司各級機關、各基層單位組織干部員工學習董事長年會工作報告，深刻領會精神實質，明確目標任務，制定落實措施，逐級壓實責任。
各單位負責人利用晚上時間，組織員工集體學習，有的單位利用班前班后的半小時碎片時間，分批次組織員工學習。第一管理公司學習時間安排緊湊，各基層單位全部組織了學習討論，統一了干部員工的思想認識；第二管理公司新城管理區除了組織員工學習外，管理區總經理、副總經理們還分頭到各基層單位宣講工作報告，組織員工進行深入討論交流；第三管理公司組織集體學習后，還在網上組織全體干部進行考試排名，進一步夯實學習效果。
1078服務保障中心學習現場
3062服務保障中心經理張林強要求干部要學會弄懂年會工作報告內容，領會精神實質，理順工作思路，從安全、財務、行政等方面抓好工作落實。安全員李燕在討論中表示，在做好安全工作外，還要加強員工崗位間交流培訓，培養員工一技多能 ，積極探索和創新菜品的開發。
1029服務保障中心學習現場
1097服務保障中心干部員工們，對照工作報告要求，梳理出服保中心和自己下一步工作重點。庫管員聶慧慧表示，要圍繞經營聚焦核心，增強團隊治理效能，建立服保中心“進銷存”信息管理系統；經營主管王奇表示，進一步發揮行政總廚和廚師長技術骨干的作用，積極研發蒸菜等系列菜品；食品科技公司員工在學習過程中，就2023年如何開展工作，開發市場、技術提升、流程優化等深入討論交流，進一步明確了努力方向。
1088服務保障中心學習現場
物業和商貿業態員工除了參加服保中心組織的培訓外，他們還針對各自工作重點進行討論交流。1088服務保障中心針對物業管理工作中存在的問題進行查漏補缺，制定了改進措施；1026服務保障中心員工針對商貿業態討論如何變被動為主動，增加新項目，延伸服務鏈條，開展增值服務，經營目標更加明確。
2003服務保障中心學習現場 3059服務保障中心學習現場
“年會工作報告為采供工作指明了方向?！备蕦幉晒┲行母刹勘硎?，要盡快建全采供中心組織架構，完善三級核算和內部結算流程，努力開拓外配市場，緊抓各區域源頭采購，提升食材配送質量和服務水平。
新城管理區總經理在2036服務保障中心與機關、基層干部學習討論年會報告。
西康管理區機關干部認真學習領悟年會報告精神。
鴻金鵬集團公司各級機關認真貫徹年會精神，干部員工原原本本、逐字逐句深入學習報告，明晰新征程新任務，紛紛表示要立足個人實際，扎根本職崗位，制定魚刺圖分解目標任務，明確部門、個人責任，以更加昂揚的奮斗姿態推進企業在新的起點上高質量發展。
