班長幫帶初見成效

基礎不牢，地動山搖，企業的根基在基層,班長就是基層的筑基人。鴻金鵬集團公司開展班長幫帶工作，幫助班長樹立自信心，增強管人管事的能力已初見成效。

1026(新二中)餐廳班長劉翠蘭，通過幫帶進步很大，自從當選班長后，她每天早晨不到4點就上班，工作認真負責，責任心強，專業技能水平提高快，積極主動創新，具有強烈的集體榮譽感，從領料本的開具到整體工作的協調，從各項活動的參與到積極建言獻策，總能看到她的身影；她負責主食班工作，不管人多人少，都能按時保質保量地完成開餐保障任務；她雖然文化程度不高，但刻苦學習的精神很強，空閑時間就向干部請教學習，參加集體學習時，把一些要點記在筆記本上，有空時經常翻看。只要是在她管理的區域內，無論發現什么問題或者遇到什么矛盾，她總是第一個趕到現場實事求是地給予化解，深得員工擁護。

  第一管理公司商洛管理區1087（商洛中）綜合班長全建良是領導眼中的好助手，員工心目中的良師益友?！鞍逊爆嵉墓ぷ骱唵位?，把簡單的工作細致化，這是我對工作的態度?！比歼@樣說，也是這樣做的。

  全建良擔任班長一職后，特別關注新員工的心理和行動，對新員工在工作中出現的差錯及時進行改正。對于愛說閑話、扯是非的員工，他能進行正確的引導和思想教育，及時化解員工之間的隔閡。對于領導交辦的任務，總能積極想辦法解決，時刻把食品安全和服務保障質量放在第一位。

  全建良說，把菜品質量交給我，顧客滿意送給你；顧客對我滿意，員工對我滿意，領導對我放心，這是我的心愿，也是我給鴻金鵬最好的答卷。

  班是作戰的最小單元，也是真正體現戰斗力的地方。選好配強班長，合理劃分班組，幫助他們正確行使好民主權利，切實履職盡責，基層單位的健康發展就有了“定海神針”。

第二管理公司神木管理區2021（職院）高職二樓班長班翠芳，自擔任班長以來，以身作則，承擔大量工作，熱情對待每名員工，能夠做到有求必應，很快被員工們認可。她積極鉆研業務，加強自身學習，改進工作方式方法，為餐廳創造了更高的經營業績，令干部員工刮目相看，成為單位培養的骨干力量。

現任第三管理公司寶雞管理區3024（扶風高)烹制班班長李向龍，有著豐富的廚師經驗，入司后被公司嚴格、正規的管理所感動，便堅定了跟隨公司同發展共進步的決心。擔任班長后，他總是主動與新員工交心談心，承擔起幫帶的責任，帶領新員工熟悉工作流程和工作環境，教方法、傳經驗，他幫帶的張紅偉在較短的時間內就能獨當一面。他平常注重學習，不斷提高自身的組織管理能力和業務技術，較好地發揮了模范帶頭作用，為單位保障服務貢獻了自己的力量。

  張昌蘭是2017年2月入職公司的員工，一直在主食崗位工作，擅長制作各類面點，由于工作努力，被推選為3045（平利）主食風味班班長。她擔任班長之后，總是早晨五點便起床準備，帶領班組員工制作包子等早餐，她還學習風味發糕的制作方法，為顧客的早餐增添新花樣。主食加工員工王全菊是她帶的徒弟，曾經問她：你這樣工作累不累、值不值？她說：“雖然累，但是很充實，也很快樂，既然大家選我作為班長，那我一定要做好模范帶頭作用，并且要為我們班的成員做好服務，帶著我們班組更上一層樓?！比绱藰銓嵱辛Φ脑捳Z，不禁令人對她肅然起敬。

  張昌蘭的文化水平雖然不高，但她卻有著最為質樸的內心。作為班長，她努力學習班組長手冊，主動聽取大家的意見和建議，嚴格要求自己，生怕沒有盡好班長的責任。對于班組成員提出的建議，她都能迅速反應，進行整改；對于班組成員存在的問題，她總是耐心地幫助員工一起解決，受到了員工的擁護。

  班長幫帶四個月來，在各級管理干部的精心幫帶下，班長們的工作積極性和創造性被激發出來，形成了良好的工作局面，隊伍建設取得了明顯成效，有力地推進基層建設向更高水平邁進。

鴻金鵬之星